Descripción breve del curso
La escasez de talento hace que sea cada vez más difícil y deficiente el proceso de búsqueda y selección de recursos humanos en las empresas. La oferta de talento es cada vez más estrecha, ante una demanda del
mercado cada vez más exigente, donde las empresas desean encontrar personas que sean un match perfecto entre el puesto, la cultura organizacional, y su equipo de trabajo. Este curso tiene como objetivo
brindar herramientas a personas que quieran empezar a desarrollar sus habilidades de reclutamiento y selección, o que quieran potenciarlas para realizar una mejor gestión de búsqueda de talentos, y finalmente poder convertirse en un especialista en búsqueda y selección de talentos.

Contenidos

Módulo 1: El rol del selector en las empresas
• Tareas y responsabilidades de un selector
• El rol moderno del selector: asesor y partner en recursos humanos

Módulo 2: Relevamiento del puesto & Clientes
• La importancia de la reunión de relevamiento
• Análisis integral de triple impacto: puesto, cultura, equipo de trabajo
Estrategias para la gestión efectiva de clientes internos y/o externos

Módulo 3: Base de datos & Reclutamiento
• ¿Cómo generar mi banco de talentos?
• Técnicas de reclutamiento
• Linkedin como aliado

Módulo 4: Entrevistas
• Tipos de entrevista
• La entrevista: lo hard y lo soft
• La importancia del screening telefónico
• Evaluación por competencias
• Coaching y feedback de candidatos

Módulo 5: Presentación de candidatos & Informes
• El informe y la valoración del asesor de recursos humanos
• ¿Cómo defender los candidatos ante las objeciones de los clientes?

Módulo 6: La importancia de la gestión, más allá de los resultados.
• ¿Cómo administrar y registrar los procesos?
• Cierre del proceso: feedback a candidatos
• ¿Cómo capitalizar el trabajo realizado?
• ¿Cómo ser proactivos ante futuras necesidades?

 

 

 

 

 

Objetivos
1. Conocer y abordar el proceso de búsqueda y selección de principio a fin.
2. Desarrollar el rol del selector como un asesor de recursos humanos.
3. Conocer las diferentes técnicas de reclutamiento y evaluación de talentos.
4. Desarrollar skills para la selección eficaz de buenos talentos.
5. Fomentar un análisis integral de triple impacto: puesto, cultura, equipo de trabajo.
6. Promover una metodología de trabajo orientada hacia la gestión y capitalización del trabajo realizado.

Datos clave del cursado
Inicio: 
por ahora no hay nuevas fechas previsas 
Días y horario de cursado
: a definir
Duración: 2 meses y medio (10 encuentros)
Modalidad de cursado: 100% a distancia, encuentros
sincrónicos por ZOOM y apoyo por aula virtual FCE.

 

 

Costo
Consultar a cursosdeformacion@fce.unl.edu.ar

CONSULTAS

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